杏耀注册一下《Q554258》 欧洲玻璃容器联合会(FEVE)近日表示，据食品，饮料及香水，化妆品和医药玻璃包装生产业相关数据显示，玻璃包装产业在经历了金融危机恐慌之后，已经发动了强有力的反击，产量进一步回升。

　　这些来自于欧盟二十七国以及瑞士和土耳其等国家的玻璃包装生产公司的数据显示，瑞士和土耳其玻璃包装产量已经达到779K公吨，增长率为27%。而欧盟各国产量总和则为19.9m公吨，杏耀注册登陆 较去年同期增长了2.8%。

　　联合会还特别强调，英国产量为2.3m公吨，杏耀注册一下 增长率为9.5%;同时意大利以.2%的增长率达到了3.5m公吨的产量;波兰地区产量也攀升到了960k公吨，同比增长5.7%。

　　欧洲最大的玻璃包装生产国，法国和德国产量大致保持稳定。法国方面产量增长率为0.2%，而德国则以3.1m公吨的产量较同期下降了约0.1%。

　　“目前玻璃包装生产业已经完全摆脱了去年经济危机带来的恐慌，并成为严酷的市场竞争环境下的中流砥柱。”NiallWall，杏耀平台 欧洲玻璃容器联合会会长表示。

而机构负责人也表示，牛奶，酸奶，以及婴儿食品玻璃包装需求不能得到满足则是由于“超市供货种类过少”。

  杏耀平台《Q554258》欧洲玻璃容器联合会(FEVE)近日表示，据食品，饮料及香水，化妆品和医药玻璃包装生产业相关数据显示，玻璃包装产业在经历了金融危机恐慌之后，已经发动了强有力的反击，产量进一步回升。

　　这些来自于欧盟二十七国以及瑞士和土耳其等国家的玻璃包装生产公司的数据显示，杏耀平台 瑞士和土耳其玻璃包装产量已经达到779K公吨，增长率为27%。而欧盟各国产量总和则为19.9m公吨，较去年同期增长了2.8%。

　　联合会还特别强调，杏耀注册登陆 英国产量为2.3m公吨，增长率为9.5%;同时意大利以.2%的增长率达到了3.5m公吨的产量;波兰地区产量也攀升到了960k公吨，同比增长5.7%。

　　欧洲最大的玻璃包装生产国，法国和德国产量大致保持稳定。法国方面产量增长率为0.2%，而德国则以3.1m公吨的产量较同期下降了约0.1%。

　　“目前玻璃包装生产业已经完全摆脱了去年经济危机带来的恐慌，并成为严酷的市场竞争环境下的中流砥柱。”NiallWall，杏耀注册一下 欧洲玻璃容器联合会会长表示。

而机构负责人也表示，牛奶，酸奶，以及婴儿食品玻璃包装需求不能得到满足则是由于“超市供货种类过少”。

 杏耀注册一下《Q554258》随着社会的不断发展和进步，塑料制品已经成为了与我们息息相关的生活必需品。大到机械设备、家用电器，小至文件夹、塑料瓶等等都能让我们感受到塑料制品的无所不在。可以说，现代社会的大部分产业都与塑料行业有着千丝万缕的关系。塑料瓶作为产销量最大的塑料制品之一，其需求也在随着社会的发展呈现大幅度的增长。对此，国内的塑料瓶成型设备商应当把塑料瓶高速增长的需求作为契机，摸清塑料瓶的发展脉搏，努力研发新型、高效、智能的塑料瓶成型设备，争取缩短与国际先进技术及设备的差距。

　　单一模式限制成型设备市场的发展

　　成型机构根据成型产品的需要具有多种多样的型式，杏耀注册登陆 目前主要分为包括压塑成型设备(模压成型)、挤塑成型设备(挤出成型)、注塑成型设备(注射成型)、吹塑成型设备(中空成型)、压延成型设备等。

　　（一）压塑成型也称模压成型或压制成型，主要用于酚醛树脂、脲醛树脂、不饱和聚酯树脂等热固性塑料的成型;(二)挤塑成型设备是将加热的树脂连续通过模具，挤出所需形状制品的设备。挤塑有时也有于热固性塑料的成型，并可用于泡沫塑料的成型。挤塑的优点是可挤出各种形状的制品，生产效率高，可自动化、连续化生产;(三)注塑成型设备是将热塑性塑料熔体在高压下注入到模具内经冷却、固化获得产品的设备。注塑也能用于热固性塑料及泡沫塑料的成型;(四)吹塑成型设备是借助压缩空气的压力使闭合在模具中的热的树脂型坯吹胀为空心制品的设备，吹塑包括吹塑薄膜及吹塑中空制品两种方法;(五)压延成型设备是将树脂合各种添加剂经预期处理(捏合、过滤等)后通过压延机的两个或多个转向相反的压延辊的间隙加工成薄膜或片材，杏耀注册一下 随后从压延机辊筒上剥离下来，再经冷却定型的成型设备。压延是主要用于聚氯乙烯树脂的成型方法，能制造薄膜、片材、板材、人造革、地板砖等制品。

　　目前，我国的塑料瓶成型较为单一，杏耀平台 市场上高效性能的塑料瓶成型机，基本上都是从国外进口，生产力和技术的相对滞后影响了塑料成型设备的高速发展。市场需要的是不断发展进步和开拓创新，随着社会的发展我们不难发现，单一的塑料成型已经不能满足市场的需求。挤塑成型设备不能广泛的应用于热固体塑料的加工，否则会造成制品的尺寸出现偏差;而注塑成型设备及模具成本过高，其清理也相对困难，这些问题的出现说明了塑料瓶成型设备市场需要提高成型速率和产量，以及在高性能模具方面的开发，而对其研发的主要方向是高速、高效、节能、环保及质量控制。

　　注、拉、吹中空成型设备成发展趋势

　　随着食品、药品、化妆品的包装瓶及高档日用品的要求日益提高，用挤吹、注塑的方法生产的产品已不能满足要求。如何应对塑料成型设备单一也成了企业向新高度迈步的一道难题。要想改变塑料成型设备的单一模式，只有将成型技术整合在一起，研发新的成型设备。在这样的发展趋势下，全自动一步法注、拉、吹中空成型机应运而生。

　　全自动一步法注、拉、吹中空成型机，从注塑胚管、拉伸吹塑成型及脱模一步进行，无飞边，无水口料，缺陷少，具有完美的口部，底部、夹缝线、更透明以及更高的刚性。拉伸吹塑的产品可以比无拉伸吹塑的产品更薄，因而可以节省约50%的原料，一步法注拉吹除具有以上的特点外更有高速、节能、环保的优点。

　　广州市佳速精密机械有限公司作为全自动一步法注、拉、吹中空成型机领域的佼佼者在国内众多企业中脱颖而出。公司是广州新力集团旗下的一大型数控设备生产厂家，专业生产JASU品牌的注塑机周边设备和各种型号规格的数控机床。公司拥有强大的产品研发、设计中心。

　　公司生产的佳速牌JASU注(拉)吹中空成型机是在消化吸收国际最先进的机型并加以重大改进而成，并获得国家专利，具有全自动、无废料、高效率、最省电等优点。广州市佳速精密机械有限公司的全自动一步法注、拉、吹中空成型不需要对瓶坯重复加热即可实现高速成形。由于利用瓶胚成形时的保有热量进行拉伸-吹塑，带来的优点是再加热所需加热能耗的费用为零、缩短了瓶胚的冷却时间，实现冷水设备的小型化配置;排除成形不利因素、最少的成形步骤;大幅度减少了原材料搬运所需的成本。综合考察了PET瓶、瓶胚、PET原料的搬运费用。例：以运19g的500mL水瓶的箱子为例，如果是1m3的箱子，可以装入约1024个瓶子。瓶胚约可以装入9280个。原料则可以装入约合56421个瓶子的原料。佳速注、拉、吹中空成型机由于是从原料直接完成产品容器成形，搬运费与瓶搬运费相比，可以削减98.2%，与瓶胚搬运费相比，可以削减83.6%。

　　全自动一步法注、拉、吹中空成型转盘部分采用伺服电机驱动，避免液压油对产品的污染;全自动控制，操作简便;实现产品生产过程中人手无接触，确保产品清洁卫生;料筒温度，模具热流道温度采用PIT精确控制;一步法注(拉)吹中空成型机比传统注拉吹设备节省更多的资金及人力资源;机器结构紧凑，占地面积小，节省空间。

　　塑料瓶是产销量最大的塑料制品之一，其需求的高速发展离不开高效、高性能的中空成型设备(包括模具)。由于国产塑料成型设备与国外设备相比尚有不小的差距，因此，国内塑料成型设备厂家唯有跟紧潮流趋势，努力研发新型塑料瓶成型设备，并将全自动一步法注、拉、吹中空成型做到逐步完善才能逐步缩小与国外厂家的差距，并在市场上与之分庭抗礼，分一杯羹。

杏耀注册登陆《Q554258》美甲，利润到底有多大?

　　想开美甲店，门槛并不高。“自己学着玩，基本课程500元，杏耀注册登陆 开店全套的1500元。”一美甲师介绍，学习期一般为一个月到三个月，要看学员的悟性，学完之后还可在店里实习一段时间。多家店称，“没有执业证，做出来效果好就行了。”

　　汉口一家美甲培训学校人员称，杏耀注册一下 基础课程要学一个月，学费400元。全科班一个半月能出师，学费3380元，而且技术可以抵得上一般美甲师一年的水平。而执业证，对方称，会组织考试，但不包过。

　　夏季，爱美女子争相扮靓手指甲。一套美甲服务从30元500多元不等，指甲上镶嵌的钻石贵的卖30元一颗，然而进价不过1元钱;美甲小店进的廉价指甲油，便宜的2.5元能买一瓶。消费者不禁疑惑：美甲，利润到底有多大?

　　近日，记者暗访了汉口江汉路、杏耀平台 汉阳王家湾一带的美甲小店。在江汉路新民众乐园三楼，美甲店不下8家。每家店面都不大，有的不到10平米。美甲师介绍，简单的涂指甲油和护理30-80元，做水晶假指甲100-200元，光疗美甲一般在200元以上，加上去死皮、镶钻、护理等，一次高端美甲花费要500多元。为何这么贵?店主解释，技术好、指甲油好，是进口的，镶嵌的钻石也是上档次的。

　　“钻石便宜的一颗2-5元，贵的三四十元一颗，这是施华洛世奇的。”王家湾一店员拿出一枚亮闪闪的大钻石告诉记者。

   小店多批发三五元指甲油

　　汉口六渡桥是主要进货地。“便宜的3块钱一瓶，你要多拿，可以给你2.5元。”昨日，在六渡桥美容美发市场，一批发商向记者推销甲油。一提开店，店家多称，5块钱左右的卖得最好。“当然，也要稍微搭配点高档的。”而所谓高档货，批发价也不过12元一瓶。记者遍寻一圈，只在一家店中看到一款号称“正宗”的OPI指甲油，批发价为45元。店主说，这款个人用的多，你要开店的话，推荐你用高仿，只要8块钱。

　　贴甲用的胶水，按不同规格，进价分别是2元、5元。美甲所需的钻石、蝴蝶结、假指甲、贴花等一般五元左右一包，一包少则五枚，多则数百枚。算下来，最便宜的一枚装饰物才几分钱。而上述所谓“施华洛世奇”大钻石，一颗进价不过一元钱。

　　做一套水晶假指甲，光算进货成本，不到20元，为何最后的费用高达100-200元?有美甲店老板诉苦，利润没有想象中那么高。在新民众乐园开店的小蔓称，开店的前期投入很大，包括装修、租金、人工等就花了5万多元。

　　店面的转让费、租金，据称是成本的核心。记者了解到，一般在江汉路万达广场、HAPPY站台等人气地，一个不到10平米的普通店铺转让费就高达10多万，月租金至少五六千元。而非核心商圈的小铺，要便宜许多。另外，不排除部分正规连锁店，有统一的进货渠道，价格稍高，品质相对更有保证。

    杏耀注册一下《Q554258 》 根据《国际电子商情》最新分销领域电子商务调查统计显示，接近67.3%的商家都是先从线下的实体加盟开始，最终衍生到线上的分销业务，相当大一部分的商家从事的都是线上、线下皆顾的运营模式。在“两手都要抓，两手都要硬”的大前提下，杏耀代理开户 很多商家都会遭遇一个难题，那就是如何更好地实现实体店加盟和线上电子商务的高效对接！

　　作为美容院专业线化妆品护肤品20年的品牌，拥有多个明星产品的进驻，例如艾丽素，碧蔻诗，爱卉妮丝，美丽小铺，芊百惠等。我们一直致力于创建一个顶级的品牌厂家产品直达美容院顾客平台以及打造一流的院装产品批发平台。经过多年努力，杏耀注册一下 现已从单一的品牌批发、到完善品牌加盟授权系统支持，加上不断创新的网络营销体系，建立了一套完整的产业链并积累了非常丰富的运作经验。我们已经拥有了厂家进驻，杏耀平台 产品线上批发，产品线上分销，品牌线上招商加盟，品牌推广策划等领域的全网解决方案。力求为广大品牌厂家，各大美容院，广大顾客提供一个为线上、线下的全方位服务，这种优势互补，纵横立体的架构，已成为中国b2b 美容行业的典范，对美容行业电子商务的发展具有革命性影响。

　　广州芊百惠美容用品有限公司一直想发展电子商务，也一直尝试着电子商务。可由于经过多年运作，在传统已经拥有了庞大的经销商体系，如果突然把产品放到网上，这无疑会极其经销商愤慨，这样既不利用发展电子商务，也不利于传统经销体系的维系。

经过董事会的研究决定，发现网上分销确实为一条不错的电子商务。2009年芊百惠公司在充分综合自身优势以后，推出网络分销业务！

     正如从事网络分销的商家们遇到的共同难题一样，“芊百惠化妆品批发网”在选择分销立足点时犯了难，到底是自主开发，是交给建站公司外包，还是选择现成的网店分销系统？考虑良好网络分销特性，首先分销网站需要实现多重营销规则的制定，并且在下单、发货、订单打印等都流程要处理顺畅，最大限度地用机械化系统管理取代人工管理，节约成本的同时更提高了工作效率！经过反复讨论，“芊百惠公司”董事会拍板决定，就用ShopEx的分销王系统！

　　分销王系统是国内最大的电子商务软件及服务提供商ShopEx旗下一款专门针对分销业务指定的网站管理系统，2009年5月推出以后，受到电子商务业界的广泛热议。“芊百惠批发网”认为，品牌信誉是决定成败的关键因素，ShopEx九年的建站经验，技术、服务等都已经发展成熟，因此他们放心地将主营分销业务的网站交给分销王系统！如今，“芊百惠批发网”与分销王的合作已经持续了一年多的时间，回忆与分销王携手的这段时间，“芊百惠批发网”主管网站分销运营的崔昌先生说，用分销王系统处理订单省心又省时，分销王系统是由具有多年电子商务系统研发经验的技术团队合作开发出来的，因此分销流程走的很顺，不需要再在后期做过多的规则制定，操作起来十分简单，公司如果过来一个新手员工，基本上一天的时间就可以完全掌握所有的操作流程，并且原先需要两三个人的工作量，有了分销王系统以后，一个人就足以应付，这也节省了人工上的支出！

   　杏耀代理开户《Q554258 》为促进“玫瑰之露”经销商之间的交流，杭州尚美化妆品有限公司与军道联合举办的《军商合道 尚美中国》大型活动在嘉兴市嘉善县大云镇举行。

     　在为期三天两夜军训生活中，杏耀平台 不仅让尚美经销商得到了互相认识和交流的机会，同时也让大家体验了“扬军威，建设钢铁团队，壮士气，弘扬尚美之魂”的气势。远离都市生活和纷繁忙碌的商业生活，此次活动让大家同舟共济重新体验军事生活，这与尚美旗下的“玫瑰之露”品牌崇尚天然，共走浪漫人生路的理念不谋而合。深得经销商好评。

　　本次活动秉承杭州尚美化妆品有限公司务实的作风，体现了“玫瑰之露”多文化交融的营销模式，杏耀代理开户 通过与经销商举办各种文化体验活动，提升经销商自身素质，杏耀注册一下 开拓经销商的营销思路、培养人沟通能力。在丰富的活动中彰显“玫瑰之露”企业尚美公司的实力。

   　杏耀代理开户《Q554258 》为促进“玫瑰之露”经销商之间的交流，杭州尚美化妆品有限公司与军道联合举办的《军商合道 尚美中国》大型活动在嘉兴市嘉善县大云镇举行。

     　在为期三天两夜军训生活中，杏耀注册一下 不仅让尚美经销商得到了互相认识和交流的机会，同时也让大家体验了“扬军威，建设钢铁团队，壮士气，弘扬尚美之魂”的气势。远离都市生活和纷繁忙碌的商业生活，此次活动让大家同舟共济重新体验军事生活，杏耀平台 这与尚美旗下的“玫瑰之露”品牌崇尚天然，共走浪漫人生路的理念不谋而合。深得经销商好评。

　　本次活动秉承杭州尚美化妆品有限公司务实的作风，体现了“玫瑰之露”多文化交融的营销模式，杏耀代理开户 通过与经销商举办各种文化体验活动，提升经销商自身素质，开拓经销商的营销思路、培养人沟通能力。在丰富的活动中彰显“玫瑰之露”企业尚美公司的实力。

   杏耀平台《Q554258 》 市场经济，杏耀代理开户 大浪淘沙，中国的日化洗涤企业几乎全都经历过生死考验的血与火洗礼。蓝风集团公司老总张永沛坦承，蓝风虽然走过辉煌的发展壮大之旅，但也饱尝了股票上市、省外扩张失利的苦涩。经过成功改制、加快转变增长方式等一系列变迁后浴火重生的蓝风，她过去的不平凡经历和今后的再发展之路。

  　　漫长悠悠岁月，回首几多沧桑。“蓝风人背负着企业上千员工的期待与厚望，承载着几代人的光荣与梦想，杏耀注册一下 蓝风公司穿越风雨、沐浴阳光，跨过泥泞、越过坎坷，一路跋涉前行，经历了计划经济时期的起步和艰苦创业，沐浴了改革开放的政策阳光，经受了市场经济生死竞争的洗礼，实践了改组股份制、中外合资、三合一企业重组、扩张发展的图强战略，企业跃居省市重点企业50强、省37户重点扩张型企业之一。”

  　　成都蓝风（集团）股份有限公司董事长、总经理张永沛去年纪念蓝风建厂四十周年时的致辞，颇有些抒发胸襟的诗情画意般的感慨，更道出了享誉业界数十年的“蓝风”发展的艰辛、历程的曲折、事业的沧桑和崛起于风雨征程的豪情壮志。

  　　1970年，一个最难创业的特殊年代，蓝风前身企业成都合成洗涤剂厂破土而出，成为我国最早的国营大型专业洗涤剂厂之一。1990年，蓝风人在剧烈的变革时代苦苦寻找发展的新契机，杏耀平台 以承担债务的形式兼并了成都日化一厂，通过注资改造救活了该厂。1993年3月，时任厂长、法定代表人的张永沛带领成都合成洗涤剂厂抓住股份制刚刚走红的机遇，采取定向募集方式，独家发起成立了蓝风实业股份有限公司。继之以30％局部合资的方式，与美国P＆G公司和美国化学技术公司合资成立成都宝洁有限公司、成都蓝风三丽实业有限公司。1996年12月，经成都市政府批准，蓝风分别并入和并购了成都轻工物资总公司、成都日用化学品总厂，重组为成都蓝风（集团）股份有限公司。蓝风的销售收入、利税等经济指标逐年速增，发展成为了西南地区最大的日用化工专业厂，中国轻工行业和四川省、成都市重点骨干企业及重点扩张型企业。

  　　改革开放至今，中国的日化洗涤企业几乎全都经历过生死考验的血与火洗礼。“蓝风人在艰险面前，展现了无私无畏、坚忍不拔、团结一致、迎难而上的精神风貌和实干作风。”张董事长坦承，蓝风公司也饱尝了股票上市、省外扩张失利的苦涩。据记者了解，从2001年日化全行业大滑坡时起，蓝风以“调整、转换、加强、提高”的方针，力克重重困难，阻止了经营业务大滑坡，每年仍为国家创造上千万元税收。

  　　在国退民进、转换机制的改革改制潮流中，经过艰苦细致的大量工作，蓝风由公司内部员工采取共同协议收购股权方式，实现了国有资本的有序退出，完成了蓝风所有制及产权结构的调整，于2007年成功实现了改制，开始以民营企业的新身份自闯市场谋发展。

  　　近十年来，蓝风通过GB/T19001：2000质量管理体系认证和复评等手段狠抓产品质量和生产经营上水平，投资1亿余元不断进行技术改造，引进先进技术和装备，拥有了从意大利、美国、日本、英国等国引进的具有国际先进水平的洗涤剂生产装置和检测科研设备，基本实现了生产过程的自动控制。并以强化管理和投巨资建设污水处理站等，从软硬件的提升上加强环境保护，使公司的污染物排放全部达到国家一级排放标准。公司生产的“蓝风”、“双猫”、“红玫瑰”、“兰香”洗衣粉、“红玫瑰”液体洗涤剂等，分别荣获国家免检产品、四川省名牌产品等称号；“蓝风”、“双猫”、“春娟”、“丽多”商标荣获“四川省著名商标”。摩丽雅洗衣粉荣获首届全国轻工业博览会金奖和轻工部优质产品；红玫瑰餐具洗洁剂被评为全国用户满意产品。2006年，公司被授予四川省安全放心消费环境示范单位证书。迄至去年建厂四十年时，蓝风累计产销日化产品133万吨，实现销售收入55亿元，创税利7.05亿元，实现利税总额相当于国家建厂投资额的100倍！

  　　如今，蓝风公司资产结构合理，质量优良，有较强的资本经营实力；生产装置技术水平先进，具有较大的生产经营规模和市场占有率；企业人才队伍不断成长，经营机制已有明显转换……企业具备了进入发展新阶段的基础条件。张董事长强调：我们要清醒地认识到，蓝风公司面临着一个复杂多变的困难市场环境，公司自身也存在着制约和影响发展的某些缺陷。回顾过去，展望未来，“公司每一步重大变革的突破，都伴生着风险和阵痛，都会引发争议和交锋，因此，在逆境中唯有风雨同舟、努力拼搏、迎接挑战，才能战胜困难，迎来风雨后的彩虹。”相信在风雨曲折中顽强生存、发展壮大的蓝风集团，定将在今后继续创造新的辉煌，攀上新的高峰。

        杏耀注册一下《Q554258 》检验检疫机构对列入《出入境检验检疫机构实施检验检疫的进出境商品目录》的进出口化妆品实施法定检验检疫，杏耀注册一下 对出口化妆品生产企业实施生产过程的检验检疫监督管理等措施。并且以企业自律为主，强调制造商或进出口商对产品的责任。按照国家法律法规和标准的规定，对进出口化妆品进行安全卫生、质量、包装、标识的检验，对化妆品的标签实行审核制度，杏耀平台 要求产品标签标识的信息完整，使消费者易于了解产品信息。管理模式以监督管理工作为主，检验工作为辅，并开展化妆品的分类管理工作。通过在出口化妆品生产企业推行建立GMP、ISO、HACCP等质量保证体系，确保出口产品的安全。为提高通关速度，满足出口贸易量快速增长的需求，检验检疫机构不断改变检验监管模式，把工作重心前移，杏耀代理开户 在生产过程控制安全卫生质量，把安全卫生隐患控制在加工过程。此外，及时收集整理有关化妆品进口国的法律、法规和技术要求，指导企业有效应对国外技术性贸易措施，确保进出口化妆品的安全和贸易的顺利进行。　

    杏耀代理开户《Q554258 》香港化妆品零售集团“莎莎”，从一个小铺子发展成全球有两百多家零售店的品牌，杏耀代理开户 创办人郭少明来新受访，道出一路走来的趣味与挫折。

　　1978年4月1日之前，“莎莎”这品牌在香港名不见经传。33年后，这个名字已是响当当的化妆品零售品牌。

　　莎莎国际控股有限公司（Sa Sa International Holdings Limited）主席及行政总裁，也是创办人郭少明博士日前来新见投资商时接受记者访问。他说，当年，莎莎那个小铺子只有40平方英尺，杏耀注册一下 大概两张普通餐桌那么大，经营这些年后，莎莎现时市值逾130亿港元（超过20亿新元）。

　　郭少明戴着一副无镜片的黑框眼镜，黑色西装配白衬衫，头发虽已灰白，皮肤却保养得很好。他用广东话受访。当初，他的太太在铜锣湾的总统商场销售化妆品多年，刚好一个化妆店铺要出让，太太想自己做，付了2万港币转让费顶过来。“当时，我们才结婚一年多，女儿3个月大，当时也不觉得辛苦，我才24岁，自己有工作，店铺由太太一人打理，也没请工人。我没上班的时候，都抱着女儿看档口。全年只有大年初一到初三休息，从早上10点做到晚上10点，回头想，日子辛苦却挺开心的。”

　　每回，卖货拿了钱，他得帮太太补货。跟供应商接触久后，他也开始自作主张买入新货，卖得还不错，杏耀平台 做生意的信心更大。为了有更多时间帮忙太太，他换做晚班，白天有更多时间看店帮忙。不必睡吗？“晚班工作，有时间可以补眠！”

　　30多年前，一个男人站在档口卖化妆品，是很奇怪的事，可能会给人说闲话。“太太每次都叫我躲在柜台下面，不要出来妨碍她做生意。我就躲在下面偷偷听她怎么卖化妆品，听久了，也晓得一些拉生意的知识和窍门。后来，门面顾客慢慢多起来，太太就说我还躲在柜台下干什么，快点出来帮忙，我就这么开始‘抛头露面’了，当时挺怕羞的，学着太太的口吻卖化妆品。”

　　一些女顾客看到年轻的郭少明，反而向他询问：“这样的唇膏颜色美不美，俗不俗，因为要跟男朋友见面。你是男人，应该懂男人喜欢什么！”他的胆子就大起来，更有自信心。

“莎莎”发音国际化

　　两三年后，他们再顶下同个商场一家200至300平方英尺的店铺，之后逐渐扩大经营版图。大概7年后，他辞去工作，全职投入经营莎莎。“‘莎莎’这两个字，其实无论你用哪一种方言如福建、广东、潮州、客家等，或是其他语言如德文、法文、俄文等来念，发音都一样叫‘Sa Sa’，因此是一个国际化的品牌。

     “1985年至1989年，是我们最满意的阶段，能买屋、买车。以我们不高的学历，能有这样的成绩，非常满足。”

　　1989年，是郭少明人生第二个转捩点。生意火红，受人妒忌，因此有人找商场业主用高出两三倍的租金租下他们的店铺。“那时，我们非常失望，原本还有半年多的租约，但是业主还是把店铺让给对方。当年刚巧发生天安门‘六四事件’，掀起移民潮，我们收拾心情后，到加拿大去看看。但是，在那里一天都受不了。那里的人为着买油买菜省五分一毛在忙，我每天工作十多个小时，一下子闲下来会死的！”

　　回香港后，他们在原商场附近找到另一个租金较贵的店铺，每月要10多万港币，但是第一个月的营业额，就较之前的高出5倍左右。台湾和日本媒体都竞相采访，莎莎之名气开始走红海外。当时，他们决定每年开一家分店。

　　1997年是他人生第三个转捩点。莎莎成功在香港主板上市。

　　郭少明善用危机意识。例如1997年金融风暴时，他的公司上市后，手上有更多现金，店租和人工便宜，他开更多分店，训练员工，加强公司内部结构。碰到“沙斯”肆虐时，他在所有分店改卖口罩和消毒及清洁卫生用品，整体生意只跌10%左右，挨过难关后，继续奋力往前行。

　　白手兴家的郭少明有七个兄弟姐妹，他希望取诸社会，用诸社会。“我是香港公益金筹募委员会主席，太太担任香港保良局总理多年，我们致力公益事业，回馈社会，帮助有需要的人。通过这样的方式，也让公司员工当义工。我们重视团队精神，积极鼓励员工参与公益活动。”他的荣衔众多，包括香港特区政府委任为非官守太平绅士、香港岭南大学颁授荣誉工商管理学博士、世界杰出华人会联同世界华商投资基金会颁授“世界杰出华人奖”等等。

　　莎莎目前在亚洲代理逾100个国际美容品牌，为香港最大的化粧品总代理商之一，也是亚洲区居领导地位的化粧品零售集团。目前在6个主要亚洲市场，包括中国大陆、香港、澳门、马来西亚、台湾和新加坡等地设有超过210家零售店，本地有21家分店。上个月，莎莎入选2011年新加坡“超级品牌”。

　　每年，郭少明会到欧洲参观化妆品展览会，从第一天开始做生意至今，都亲力亲为。专注与投入去做一件事，享受其中的乐趣，对行业不生疏，知道自己卖什么东西。货品是否吸引人是关键，其次才是员工。

　　30多年前，中学生都较少化妆。现在，连12岁的小女生都会买化妆品。郭少明说：“以前，50多岁的女人也较少化妆，现在60岁、70岁的女人都爱化妆。这个行业前景很乐观。”