杏耀平台《Q554258 》 市场经济，杏耀代理开户 大浪淘沙，中国的日化洗涤企业几乎全都经历过生死考验的血与火洗礼。蓝风集团公司老总张永沛坦承，蓝风虽然走过辉煌的发展壮大之旅，但也饱尝了股票上市、省外扩张失利的苦涩。经过成功改制、加快转变增长方式等一系列变迁后浴火重生的蓝风，她过去的不平凡经历和今后的再发展之路。

  　　漫长悠悠岁月，回首几多沧桑。“蓝风人背负着企业上千员工的期待与厚望，承载着几代人的光荣与梦想，杏耀注册一下 蓝风公司穿越风雨、沐浴阳光，跨过泥泞、越过坎坷，一路跋涉前行，经历了计划经济时期的起步和艰苦创业，沐浴了改革开放的政策阳光，经受了市场经济生死竞争的洗礼，实践了改组股份制、中外合资、三合一企业重组、扩张发展的图强战略，企业跃居省市重点企业50强、省37户重点扩张型企业之一。”

  　　成都蓝风（集团）股份有限公司董事长、总经理张永沛去年纪念蓝风建厂四十周年时的致辞，颇有些抒发胸襟的诗情画意般的感慨，更道出了享誉业界数十年的“蓝风”发展的艰辛、历程的曲折、事业的沧桑和崛起于风雨征程的豪情壮志。

  　　1970年，一个最难创业的特殊年代，蓝风前身企业成都合成洗涤剂厂破土而出，成为我国最早的国营大型专业洗涤剂厂之一。1990年，蓝风人在剧烈的变革时代苦苦寻找发展的新契机，杏耀平台 以承担债务的形式兼并了成都日化一厂，通过注资改造救活了该厂。1993年3月，时任厂长、法定代表人的张永沛带领成都合成洗涤剂厂抓住股份制刚刚走红的机遇，采取定向募集方式，独家发起成立了蓝风实业股份有限公司。继之以30％局部合资的方式，与美国P＆G公司和美国化学技术公司合资成立成都宝洁有限公司、成都蓝风三丽实业有限公司。1996年12月，经成都市政府批准，蓝风分别并入和并购了成都轻工物资总公司、成都日用化学品总厂，重组为成都蓝风（集团）股份有限公司。蓝风的销售收入、利税等经济指标逐年速增，发展成为了西南地区最大的日用化工专业厂，中国轻工行业和四川省、成都市重点骨干企业及重点扩张型企业。

  　　改革开放至今，中国的日化洗涤企业几乎全都经历过生死考验的血与火洗礼。“蓝风人在艰险面前，展现了无私无畏、坚忍不拔、团结一致、迎难而上的精神风貌和实干作风。”张董事长坦承，蓝风公司也饱尝了股票上市、省外扩张失利的苦涩。据记者了解，从2001年日化全行业大滑坡时起，蓝风以“调整、转换、加强、提高”的方针，力克重重困难，阻止了经营业务大滑坡，每年仍为国家创造上千万元税收。

  　　在国退民进、转换机制的改革改制潮流中，经过艰苦细致的大量工作，蓝风由公司内部员工采取共同协议收购股权方式，实现了国有资本的有序退出，完成了蓝风所有制及产权结构的调整，于2007年成功实现了改制，开始以民营企业的新身份自闯市场谋发展。

  　　近十年来，蓝风通过GB/T19001：2000质量管理体系认证和复评等手段狠抓产品质量和生产经营上水平，投资1亿余元不断进行技术改造，引进先进技术和装备，拥有了从意大利、美国、日本、英国等国引进的具有国际先进水平的洗涤剂生产装置和检测科研设备，基本实现了生产过程的自动控制。并以强化管理和投巨资建设污水处理站等，从软硬件的提升上加强环境保护，使公司的污染物排放全部达到国家一级排放标准。公司生产的“蓝风”、“双猫”、“红玫瑰”、“兰香”洗衣粉、“红玫瑰”液体洗涤剂等，分别荣获国家免检产品、四川省名牌产品等称号；“蓝风”、“双猫”、“春娟”、“丽多”商标荣获“四川省著名商标”。摩丽雅洗衣粉荣获首届全国轻工业博览会金奖和轻工部优质产品；红玫瑰餐具洗洁剂被评为全国用户满意产品。2006年，公司被授予四川省安全放心消费环境示范单位证书。迄至去年建厂四十年时，蓝风累计产销日化产品133万吨，实现销售收入55亿元，创税利7.05亿元，实现利税总额相当于国家建厂投资额的100倍！

  　　如今，蓝风公司资产结构合理，质量优良，有较强的资本经营实力；生产装置技术水平先进，具有较大的生产经营规模和市场占有率；企业人才队伍不断成长，经营机制已有明显转换……企业具备了进入发展新阶段的基础条件。张董事长强调：我们要清醒地认识到，蓝风公司面临着一个复杂多变的困难市场环境，公司自身也存在着制约和影响发展的某些缺陷。回顾过去，展望未来，“公司每一步重大变革的突破，都伴生着风险和阵痛，都会引发争议和交锋，因此，在逆境中唯有风雨同舟、努力拼搏、迎接挑战，才能战胜困难，迎来风雨后的彩虹。”相信在风雨曲折中顽强生存、发展壮大的蓝风集团，定将在今后继续创造新的辉煌，攀上新的高峰。