杏耀注册登陆《Q554258》近日，灵创软件和雅倩化妆品达成合作协议，将由灵创软件为雅倩提供分销系统的解决方案。本次合作的达成，雅倩将依靠灵创软件所提供的优秀分销管理系统软件和服务，杏耀注册登陆 对其分销体系进行信息化管理，提升企业的整体竞争力水平。

　　广东雅倩化妆品有限公司为国内大型知名化妆品企业，产品涵括美发、护发、美容护肤及个人用品等多个领域。现已拥有雅倩缤丽、佳雪、玉丽、清逸、名兰五大知名品牌，产品覆盖全国34个省、市、自治区，市场份额一直稳居同行业品牌前列。而灵创软件则是一直致力于时尚行业信息系统的研发，目前，全国有超过10万个灵创POS注册号，超过1000家灵创系统用户。众多知名的时尚企业如堡狮龙、香港慕斯、欧时时装、ITAT国际品牌服装、香鳄鱼实业、山东舒朗、山西百圆裤业、哎呀呀等都使用灵创软件产品。

　　化妆品行业的特点及分销管理需求

　　化妆品行业的特点和鞋服行业的特点比较相似，都是变化极快，商品品种型号众多，产品生命周期短等等。比如润唇膏，一个品牌有不同的型号，同一型号下又有几十种颜色，哪个卖得好，哪个卖得不好，企业如果无法掌握这些具体的信息，则难以调整生产和供货，杏耀注册一下 从而导致好卖的产品脱销，而不好卖的产品则形成库存积压。这些特点都要求企业能做到资金流、物流、信息流的统一。随着企业业务量的增大，化妆品企业依靠传统的人工管理方法已经无法很好地处理膨胀的数据。化妆品行业的商品脱销和滞销也成为困扰商家的一大难题。因此对企业的分销管理系统进行有效管理就显得很必要。面对这样的问题，雅倩引进灵创D6分销管理系统，实现分销管理上的快速方便和业务上的优化，对其分销网络进行系统管理，让雅倩可以敏捷的应对市场变化，节约运营成本。

　　灵创D6帮助雅倩实现渠道扁平化和网络化分销

　　雅倩要在原有的管理体制上，杏耀平台 实现合理地利用销售网络资源，减少资金的积压和占用，优化企业自身的物流、资金流和信息流的运作，实现有效管控。这些要求在灵创D6系统中得到了很好的体现和满足。D6强大的功能和优秀的管理思想，有效地帮助雅倩达成想要的管理效果。同时D6自身具有极好的可扩展性，能满足企业业务发展的需求。

　　通过灵创D6分销管理系统，雅倩可以轻松地将专卖店、超市、百货商店等销售网络连接起来，真正建立起能够覆盖全国的分销物流一体化网络，保证信息交流、物流流转、资金流转的顺畅、清晰明了，实现对销售系统的有效控制，提升资金周转率，降低库存。

杏耀平台《Q554258》嘉宾简介：陈丹霞，杏耀平台 立白集团化妆品事业部总经理上海新高姿化妆品有限公司总经理。2008年掌舵上海新高姿至今，带领品牌迅速晋升中国十大最有价值的化妆品品牌之一的行列。并在2009年全球金融危机时，实现品牌逆势飞扬的销售奇迹！

　　问：我们今天采访的对象是上海新高姿化妆品有限公司总经理陈丹霞女士，最近我们在忙的是明年的规划还有总结、分析今年的经营情况。

　　陈丹霞：大家好。这次过来主要是帮助各个部门长把明年的规划落实到细处。

　　掌管高姿的机缘

　　问：您从08年的时候就执掌新高姿，对您来说有什么样的机缘接触到新高姿？

　　陈丹霞：我以前是化妆品事业部总经理，但是我不直接管高姿，2008年以前，高姿已经请过三任总经理，杏耀注册一下 总部希望我过来看一下，如果可以的话希望我直接把这边接管起来。当时收购高姿已经两年，业绩有增长但离我们的预期目标仍有一定差距，由于集团所有的化妆品都属于我分管，所以集团总部希望我在高姿上更关注一些。

　　把自身的优势应用到新事业上

　　问：2008年到现在是两年多的时间，两年多的时间把高姿从一个化妆品的默默耕耘者做到了全国十大最有价值的产品之一，这个是怎么做到的？

　　陈丹霞：高姿品牌本身有很好的沉淀，它有25年的历史了，这是她两年间可以发展快速的一个主要的原因。但，高姿在中国的前25年更倾向于与消费者的互动上，在品牌的宣传和品牌理念的宣讲上是比较缺乏的，所以我结合本身做品牌管理的优势，包括自己在化妆品领域的一些经验我应用到这个品牌上面来，这是另一个原因。当然最主要的是品牌本身，特别是化妆品，一个品牌能发展迅速并得到消费者的认可，消费者的口碑、杏耀注册登陆 产品本身的质量是最重要的。

　　问：化妆品在国内竞争还是蛮激烈的，本土的化妆品包括国外的化妆品对中国这个市场都是很期待的，高姿有自己的哪些方面是别的化妆品企业做不到的？

　　陈丹霞：其实在我真正接了高姿之后，我才真正了解高姿这个品牌，通过历史资料的收集，才知道她是25年前第一个进入中国的外资品牌。化妆品品牌很讲究历史渊源和故事，它本身有一段很好的创始人的故事，这也是这么多年有很多消费者不离不弃的原因。用化妆品是讲究情感需求的，因为一直以来高姿的品质比较好的，也比较稳定，所以忠实的顾客群很牢固。自从加入立白集团，高姿从整个资金的启动包括人才的引进以及目前整个资源上的配备，高姿在国内的化妆品企业中，我们排在前三名的位置。

国内化妆品品牌竞争走向集中化

　　问：您怎么看未来得化妆品行业发展趋势？

　　陈丹霞：其实外资品牌在一二线城市还是占据了很大的优势，消费者对他们有比较大的青睐，但是这三四年以来，国内的品牌也找到了一些自己的优势，包括在渠道上，产品的定位上。整个来说，目前国内品牌也聚焦了，竞争来来去去的也是比较大的牌子，就是这种竞争集中了。

　　问：那是不是意味着往后的化妆品品牌做强的越来越强，小的会不断地被并购？

　　陈丹霞：对，就是竞争白热化。

　　问：高姿今年主推的产品是哪些？

　　陈丹霞：我们现在卖的最好的是叫八倍白的精华液，回头客最高的也是这个产品。在我接了高姿之后，2009年开始我们一直在推美白和补水系列，因为我们在配方上有比较大的优势，我们的消费群已经用了很多年，难免有一点消费群老龄化的现象，品牌重新定位之后，美白和补水的份额一下子大了很多，特别是我们八倍白系列，整个产品贡献了我们比较大的市场份额。

　　国内品牌在消费者需求上不具备优势

　　问：很多人都有这样的一种说法，像国外的化妆品刚进到中国的时候对于东方人审美的需求理解上有点偏差，但是通过这几年来不断的成长和发展很多的化妆品已经开始注重研究东方人的审美习惯，作为高姿来讲，一个25年的品牌企业，是不是觉得中国本土的化妆品品牌在理解中国人审美态度这个问题上比国外品牌做得更好？

　　陈丹霞：其实现在的竞争是比较激烈的，在消费者的需求这一块上其实中国的企业优势并不算明显，而且现在和我们竞争的这些国际品牌在中国也有20多年了，单纯从消费者的需求上去了解，这并不是国内品牌的优势，反而可能是对消费者某块需求上的满足，可能我们国内的品牌会做得更好一些，所以现在很多国内的牌子做的还是市场细分的做法。

　　问：现在很多的化妆品品牌开始在做一些高科技的产品，高成本，高投入，卖价也会比较高，高姿在高价位产品这一块上有没有计划？

　　陈丹霞：我们不会去这么做，因为从整个品牌的定位来说，我们的定位就是一些比较喜欢小资的女孩子或者是白领阶层，但这并不代表我们就会用一些品质比较差的产品。我们公司是唯一一个在化妆品领域里面拥有博士后站的公司，而且我们也是高新技术企业，我们的人才储备和研发实力在化妆品行业里面都是数一数二的，我们这几年的增长很快，希望明年也可以继续有较高的增长，近三年里我们都有百分之百的增长，这在当今的行业环境下让我们不仅是赢得消费者的喜好，也得到了业内人士的认可。我们在这一块上之所以一直有一个比较稳定的发展也是因为我们有很好的产品，品质好但又能让消费者负担得起。所以其实还是回到了品质的话题上，这是我们慢慢树立起来很好的口碑。

　　品牌国际化需借助资本运营

　　问：现在国内的一些化妆品，包括本土的化妆品开始走资本运营的路线，对高姿来说，你作为高姿的掌舵者怎么看这个现象？

　　陈丹霞：资本运营一般都是出于两个考虑，一个是人才有瓶颈需要不断引进人才，一个是出于在资金上希望更好的加强资金链，对高姿来说，我们操作的模式跟立白其实很像，现金流都是非常的健康。在人才引进方面，因为这么多年来立白打造了一个非常好的平台，从国产的化妆品品牌来说我们吸收来自外企的人数是最多的，下面的8个总监除了一两个不是来自于外企，其他都是从外企过来的，所以在引进人才上我们没有障碍，包括留住他和提供平台也没有短板。我们上市的必要性就没有像有些企业发展到一定程度那么迫切，但是也不排除未来会不会走这条路。因为随着企业不断地做大，可能整个战略思路包括整个板块如果是要做到国际化或者要重新在国际市场做好走出去，可能还是需要借助一些外来资本的力量或者外来的资源，这不仅仅局限于资金，可能是一些国际上的资源整合。　　

　　产品是否适合进行网络营销取决于其定位

　　问：现在很多大的化妆品品牌也在开始走网络营销，也十分注重网络上的口碑营造，对于高姿来说是怎么看待网络在口碑营销上的作用的？

　　陈丹霞：网络现在扮演的角色已经越来越重要，从以前的传统电视广告，杂志广告，现在网络扮演着非常重要的角色，我们也会跟一些门户网站做合作，现在我们做年度推广方案也会放到网站上去了。可以很直接的说，网络的作用是非常地大，但是这也取决于我们产品的消费群，其实高姿整个公司里面不只高姿一个品牌，那些定位给年轻人的品牌，网络的推广就显得非常重要，所以我们在年度推广的时候会下很大的重心，可能在网络上推广一个品牌或者在网上销售，那就要跟传统渠道做好一个平衡，这个还是存在渠道上的冲突。越是刚刚起步的品牌在网站上推广越容易，那些在传统渠道里面比如商场、超市或者是在专卖店里面已经比较成熟的品牌，在做网络推广的时候就要很谨慎，因为这个毕竟牵涉到我们很多渠道上的利益。

　　做国内品牌的成就感是国际品牌所给不了的

　　问：你个人是非常注重管理的，也在高姿做管理工作，执掌外国品牌和执掌国内品牌有什么不一样？

　　陈丹霞：我学的是市场营销和战略管理，我去韩国也好，去日本也好，和我们国内不太一样，他们商场里面比较好的位子会给他们本土的品牌，唯独只有在中国的商场里面，比较好的位子不是咱们中国自己的品牌，咱们中国的品牌要很辛苦才能在商场里面站住脚。我们还算蛮幸运的，高姿经过这么多年的沉淀，当然本身有外资品牌的身份，所以现在在很多商场里面还能保住这300多个柜。我在做高姿的过程中感觉到，产品要是有了一个国外品牌的光芒就可以卖得很贵，当消费者在看到我们高姿的产地是上海，价位上是有一个坎的，在做进口品牌的时候会比国内品牌容易。做国内品牌会难很多，但是一旦做起来，这种成就感是做国际品牌给不了的，那种感觉会觉得这个毕竟是我们自己的品牌，而且这个牌子是从香港进来，也有很大的一种个人情怀和成就感在里面，这也是我能够吸引很多外企的人才愿意留在高姿的原因。

　　我本随性

　　问：在外人看来你是一个非常成功的女企业家，那在你自己看来你觉得自己成功了吗？

　　陈丹霞：我还很年轻，我从来不会觉得自己是一个很成功的女企业家，我本身是比较随性的一个人，媒体有时候只是看到我的某一面，我也不是很女企业家那种感觉的，化妆品公司操盘手很多都是男的，我没那么硬朗。

　　问：你个人是作为女性掌管着化妆品品牌，想比较于男性来说是不是有一些先天的优势？

　　陈丹霞：做化妆品女生真的有先天的优势，有很多东西拿出来男士根本不知道是干嘛的，我们女人每天花在化妆上的工序是十道八道的，男的只需要抹抹脸霜就过了。本身我是化妆品使用者，所以做的时候我会特别有感觉。我们化妆品公司有一句很经典的话叫，男生是福利品，因为女人实在太多。但值得提的是，化妆品公司的女生都会让人感觉很漂亮，而且把年龄隐藏得很好。

　　问：除了企业家的角色，你也是一个非常顾家的人，你现在每天花在家庭上的时间有多少？

　　陈丹霞：我有三分之一的精力是花在我的家庭上的，因为一个人不管你事业再成功，你有再多的钱，再多的光芒，对你来说息息相关的还是家里人。这个也延伸到我们高姿品牌所宣扬的文化，我们都很主张女性要懂得爱自己，为了自己，也为了家人。　　

父亲从小就给我灌输管理的真谛

　　问：你怎么看你父亲？

　　陈丹霞：他说他自己是一个永不言败的人，我是一个主张家庭要民主的人，但是民主要集中，集中在他那里。他其实是一个很严格的父亲，严格之余会从小跟我们讲很多的故事，他可以把公司里面很多的事情变成很有趣味性的故事跟我们讲，让你理解一些管理上的真谛，当你走进社会的时候底子就打得很好。

　　问：跟你父亲私下聊天的时候会不会聊到公司的事情？

　　陈丹霞：以前会，但是从今年开始就少了，因为他年纪也慢慢地越来越大，我们也不愿意太去跟他聊。在公司里面会聊很多，但是在家里面我们尽量聊点不关于公司的事情，这样显得没那么累。以前我们在公司开会有时候一开就是一天，回去吃饭的时候又是边吃边聊公事。但从今年开始我们全家对人生包括对事业有很多观点是改变的，这种改变反而令我们思路更清晰，在做事业方面，对员工态度方面，包括我们在做企业的过程中，都会有很多更加不同的想法，而且我们这种改变是员工特别喜欢的，比如说我们12月1日整个集团就实行五天工作制。

　　立白的文化就是从低做起

　　问：那你跟父亲聊天的时候如果有一些工作上的冲突，会不会当面说？

　　陈丹霞：不会，在集团里面我们这个岗位就像将领一样去打仗，我父亲基本上不管我们下面的争执，我们会跟公司高层有意见不一样的地方，但是我们会去沟通，直到我们觉得要找到一个彼此都能够接受的方法把这个事做成了，因为整个立白的文化是比较敞开式的，大家可以畅所欲言地去发言，不同的意见会有，但不会出现争执这样的事情。有各种不同的观点都是为了把这个事情更好的做下来，所以只要我们都有希望解决问题的心，大家都是为了大局着想，就不会有冲突。整个立白的文化是很温和的，而且我们都从低做起。　　

　　没有达到事业巅峰那是一种遗憾

　　问：之前你曾经对外的时候说过一句话，如果你有一天停下来了，你会去做关于环保的事情，如果你不是在现在的位置，如果让你重新选择，你现在会做什么？

　　陈丹霞：我现在还年轻，我不会那么早停下来，我觉得一个女人在停下来的时候一定会是急流勇退或者在比较巅峰的时候才会想要停下来，还没有试过上面是什么感觉就下来那是一种遗憾，目前不会有停下来的想法。如果我不是做高姿我也一定是在化妆品行业里面做，如果我不是做化妆品，可能我做的会也是时尚产业里面的一些岗位，因为本身我对时尚还是比较喜爱。至于环保，我觉得不仅仅是环保，人到一定的程度，赚到了很多的钱，拥有了很多公司，为国家纳很多的税，除了这些之外我个人生活上又没有特别大物质的需求，也许我还能为社会多做点什么，我父亲也一直是会引导我们往这方面去想，应该想想除了这些之外我们还可以为社会多做点什么，而环保只是里面小小的部分。

　　团队是一种财富

　　问：你最理想的生活状态是怎样的？

　　陈丹霞：我比较理想的状态是，我有一部分精力是会涉及到资本市场的，有一部分是与事业无关的。我希望到那个时候跟我一起努力的团队都在，而且那个时候他们都能独当一面，我那个时候可以比较清闲，不像现在比较忙碌，我有更多的时间可以出去走走，到世界各个角落去走，虽然我差不多已经踩遍了，但还是有很多地方可以细看，一住就是两三个星期，我觉得这才叫体验生活。最理想的状态是我的生活应该三分之二会放在我的家庭上，只有三分之一是在事业上，但前提是有很多很好的伙伴们跟着我一起在做事情，我才可能从现在这种状态中走出去。

　　人要懂得停下来

　　问：你平时私底下都会做什么事情？有什么爱好？

　　陈丹霞：我最近会上微博，在我没这个爱好之前，我平时挺爱看漫画的，因为我的工作压力很大，所以我经常要懂得停下来一会，然后做点事情，就好象把自己清一清，所以漫画我看挺多的，听音乐，漫画，但唯一有一点不太好，就是医生跟我说要多一点运动，我的爱好都不是特别花钱，主要是在网上买一下漫画书，一个月顶多买两三千就已经看不完了

杏耀注册一下《Q554258》内容摘要：成立于2002年的杭州曼特莉化妆品有限公司是国内中型代工企业的代表之一，杏耀注册登陆 曾为众多国内外知名品牌代工且拥有一定规模和市场，今年5月，杭州曼特莉化妆品有限公司收购韩国芙迷妮化妆品株式会社90%的股份，并将其引入中国市场。

　　“要么收购，要么被收购”，谈及国内化妆品代工企业的未来，一位业内人士略显悲观，但是这一说法却得到不少代工企业的认同。随着近年来众多跨国代工企业的纷纷进入和部分本土代工企业步履艰难，本土中小型代工企业步履艰难，仅仅能够赚取微薄的加工费用，杏耀注册一下 而自去年以来原材料和人力成本不断上涨，微薄的加工费用也在逐渐减少。

　　相比科玛、科丝美诗等跨国企业动辄上亿的研发投入和几十年甚至上百年的技术沉淀，本土代工企业只能望其项背。压力之下，探寻其他出路成为众多本土中小型代工企业当下思考的关键词。

　　成立于2002年的杭州曼特莉化妆品有限公司是国内中型代工企业的代表之一，曾为众多国内外知名品牌代工且拥有一定规模和市场，今年5月，杭州曼特莉化妆品有限公司收购韩国芙迷妮化妆品株式会社90%的股份，并将其引入中国市场。杭州曼特莉化妆品有限公司董事长林峰告诉记者，“自2008年以来，化妆品产业的环境开始发生变化，杏耀平台 当时公司产品出口、内销各占50%，而后内销比例开始逐渐上扬，目前已经达到70%，国内化妆品产业的发展让很多化妆品企业迅速成长。”

　　而众多代工企业在此时却未能同时享受到行业高速发展带来的福利，反而感受到利润空间“被缩水”。发展成为品牌生产企业不但能够保证产品的利润空间，还有机会在另外一个更加宽阔的领域拥有一席之地，这也是促使曼特莉收购韩国品牌转型为品牌商的重要因素，林峰表示，“代工行业的竞争越来越激烈，曼特莉希望通过自有品牌来带动整个企业的发展。”林峰同时也对记者表示，目前公司的困难不在于资金而在于芙迷妮品牌的宣传和推广，这都是曼特莉此前尚未涉及的领域，无疑也成为公司需要攻克的主要难题。作为曼特莉转战终端的重要手段，处在设计初级阶段、计划投资达6亿元的曼特莉时尚广场将是曼特莉未来的重点项目之一，该项目与香港远大集团合作并获得了杭州市政府的支持，建成后的时尚广场约5万平方米，明年开始建造，预计2013年中旬建成。

　　时尚广场主要是吸引专卖店高端品牌入驻，林峰表示，“目前国内服务于化妆品品牌的专业终端很少，普通的化妆品专卖店大多缺乏高端品牌的形象展示，时尚广场正好弥补这一空缺”。据了解，此类模式在香港等地早已出现。”

　　值得关注的是，近年来，不只曼特莉开始在终端渠道发力，杭州心悦化妆品有限公司也与日本葳之蔻合作成立杭州葳之蔻化妆品销售有限公司，引进葳之蔻旗下芙玖、芙芮、葳之蔻三个药妆品牌并启动葳之蔻药妆连锁的建设步伐，目前已拥有三十余家连锁药妆店。短短几年时间，心悦就经历了从代工企业到自有品牌，再到终端的扩张。

　　业内人士分析，终端在目前化妆品产业链中毛利润最高，可以高达20—30%，而成品商则只有10—20%，获利最少的莫过于代工企业，毛利不到10%，差异化的利润结构促使代工企业纷纷转向品牌塑造和终端建设，当然，最终效果如何还取决于企业在这一领域是否拥有足够的核心竞争力和市场表现。

杏耀注册登陆《Q554258》米奇网CEO马强表示，化妆品电商混战已经不可避免

　　本报记者 贺 骏

　　中国的电子商务正处在洗牌的激荡时刻，杏耀注册登陆 其中垂直类B2C电商却如在风眼中一般，在不甚被外界关注的相对平静中快速崛起，其中又属化妆品B2C的表现更有看头。如今，化妆品B2C领域里，乐蜂网、聚美优品、米奇网、天天网“四大家族”已经形成了一线阵营，并且正在将二、三线同行越甩越远。

　　化妆品B2C市场巨大

　　据艾瑞发布的《2009-2010年中国网络购物行业发展报告》显示，中国已成为全球第三大化妆品消费市场。在网络购物环境日趋成熟的大背景下，化妆品网购占比突破10%指日可待。

　　虽然化妆品B2C的市场格局胜负未定，杏耀注册一下 但占据第一阵营的各家企业已经在发展模式上出现了分化，一类是以乐蜂网、天天网为代表的老牌化妆品B2C企业，这些企业创立伊始即定位于化妆品B2C。另一种是以米奇网、聚美优品为代表的新兴团购网站，在经过产品比较和战略重估后，最终转型为化妆品B2C。

　　四大家族的两条路线

　　乐蜂网由知名主持人李静创办于2008年，逐步形成“以节目内容为支撑，发展自有品牌和商品零售”的商业模式，其网站集“购物+资讯+社区”为一身，并获得了红杉资本沈南鹏的投资，目前已拥有320万注册用户，预计今年销售额将突破10亿元。而早在1999年就成立的天天网，杏耀平台 日前和腾讯达成了美妆品类的独家合作，据天天网CEO张建秀透露，目前日订单量高峰时已达10000单，今年的销售额预计同样会达到10亿元。

　　另一路线上，是借助去年风靡的团购模式迅速蹿红的米奇网和聚美优品。业内人士指出，此两者在运营风格上明显不同，这或许与两位创始人的背景有关，相比聚美优品明星创业团队的海归出身，米奇网创始团队则草根气息浓厚。因此，聚美优品的运营风格充斥着高调，娱乐营销痕迹很重，而米奇网几乎从未打过任何线上和线下广告，反倒凭借一系列基于网站自身的创意营销方式迅速崛起。

　　米奇网和聚美优品在获得了庞大的注册用户后，跳出了团购这一“红海”，果断彻底的转型为化妆品专业B2C。这股由团购网站转型而来的新生力量，给乐蜂网、天天网这些占据先发优势的老牌B2C着实带来不小压力。在全面转型B2C后，米奇网和聚美优品正在全速跑马圈地、掠夺市场份额，在正面战场开始了与乐蜂网、天天网的正式PK。

　　针对目前化妆品电商的发展现状和未来走向，米奇网CEO马强接受采访时指出，化妆品电商混战已经不可避免，一些充斥假货的网站正在陆续离场和出局，行业内的各同行为争夺市场和用户已经短兵相接，不过，相比于京东商城等大体量的电商巨鳄而言，化妆品电商仍处于在低调中前行、闷声发大财的阶段。尽管整个化妆品B2C行业也未能实现盈利，但是亏损额度却在可控范围内，加之化妆品B2C行业还很年轻，整个市场仍有巨大的增长空间，未来的发展之路值得期待。 　

杏耀平台《Q554258》北京特立美展示公司位于北京市朝阳区朝阳路锐城国际，工厂坐落于北京市通州区张采路北空基地。特立美是一家致力于五金加工，木质展柜，各式展柜展架展架的综合性广告终端物料制作企业。工厂占地二十五亩，生产面积近一万平米，专业人员近两百人，杏耀注册登陆 目前合作客户有三星，现代，联想，酷比，奥克斯，高科，神州数码，蒙牛，伊利，加多宝，中粮集团，一汽丰田，立白集团，高资化妆品等一批国内外知名企业。

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　　杏耀注册一下《Q554258》包装可爱的化妆品就像甜品一样，深得各界女生的喜爱！而TONYMOLY全新推出的水果公主唇彩系列，杏耀注册登陆 就必定是当中的佼佼者。

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　　此外，唇彩中的乳木果油精华更能够为双唇提供一层天然保护膜，在打造立体感及光泽之余，杏耀平台同时为呵护樱唇，发挥全面的修护功效。

杏耀注册一下《Q554258》现今中国，集合型连锁化妆品店多如牛毛，有本土的有外来的，外来的头号老大当属丝芙兰，杏耀平台 本土的连锁店也不少，如深圳知名的千色店、妍丽店等。许多连锁店以规模、店铺数量、强大的广告攻势迅速抢占市场。传闻“内地版莎莎”千色店CEO因“业绩不理想”而离职；金甲虫、美程等声名显赫的本土化妆品店在“圈地”之后也面临瓶颈。当时千色店CEO曾计划争取奥运之前在香港上市……许多的化妆品连锁店都曾许下豪言壮志。美莎MAYSA如何在行业博取市场份额呢？

全国化妆品连锁店悄然兴起

　　2009年不仅仅是地产辉煌的一年，也是化妆品行业饱满的一年，在这一年，许多的化妆品连锁店悄然兴起，杏耀注册登陆 大大小小的连锁加盟店充斥了整个中国市场，而美莎也在以直营的方式在这个时候占据了浙江 和深圳的商圈地带，这个时候的美莎是青涩的，高端的定位、过多的品牌堆砌反而使店铺既没有跟专柜竞争的优势，又无法吸引中端的客户，最终败北2地。

　　转移战场，圈地二线城市商圈

　　美莎MAYSA自成立以来，一直以高端产品渠道源为优势，美莎始终认为高端化妆品的商机无限，可发展空间也是很大。于是，美莎重新调整战略，着重入手北方商圈城市，预计每家旗舰店的成本在150万左右，形象店成本在80万左右。店铺均实行准会员制，公司定期为顾客发送最新特价信息，并提供免费送货服务。产品主营高端，像兰寇、迪奥、倩碧、雅诗兰黛、碧欧泉、希思黎、海蓝之谜，这些耳熟能详的一线品牌的身影在这里几乎都能找到，他们的会员卡正在这些城市的白领女性中悄悄蔓延着。

　　产品新鲜度媲美专柜，精美礼盒跟踪服务锁定高端客户

　　圈地二线城市后，调查发现，杏耀注册一下 80%以上女性并不是一定喜欢便宜的打折产品，适合他们的品牌产品才会让他们为之倾心，所有，美莎在货源采购方面严格控制，在产品的日期和产品的上新程度做到跟国内专柜品牌产品一样，不以临期打折产品方式吸引客户，在美容知识护理、跟踪客户服务、以及领先引进本地未入驻的知名品牌试销。店铺的品牌也集中为10个一线品牌左右，精准的定位使得美莎的内蒙店、陕西店、天津店、唐山店等销量稳中增长，逐渐被当地客户所认同。

杏耀平台《Q554258》确定脸部粉刷位置和方向，对其进行质量控制，并对机器人系统进行编程，让机器人拾起刷子，杏耀注册一下 将其放在一个8槽梭子的粉盒中。

The Solution:
使用DENSO ImagingLab机器人库，将两个DENSO SCARA HSS-45552模型机器人和采用NI公司的两个PCI-8254R图像采集卡开发成的视觉系统集成在一起，用LabVIEW软件和NI公司视觉开发模块对整个机器人单元进行编程。

为Vetraco的化妆粉案例生产线,我们必须将脸部专用刷准确地放置。
ImagingLab 是一家高科技公司，杏耀注册登陆 帮助系统集成商、设备制造商和用户采用创新性机器视觉和机器人技术，花费最小的投资来降低学习曲线。我们扎实的学术背景、广泛的系统集成经验、对NI公司图像工具和软件的了解程度和不断保持更新迅速发展的机器视觉技术归因于我们在全球人工视觉市场上20多年的经验。

作为化妆品完整组装和包装生产线的公认领先者的Vetraco公司，由于与我们长期保持合作，他们选择ImagingLab公司作为其机器视觉技术和机器人的首选技术合作伙伴。
对于Vetraco公司的化妆品粉盒生产线，我们必须将脸部粉刷准确地放置在精致的固定装置中（大小为80毫米×20毫米），这个装置稍后将被放在粉盒中。我们以每分钟80件的生产速率将刷盒放在一个8槽梭子中。此外，由于不同批次可能有不同的刷子形状和盒型，杏耀平台 系统必须具有灵活性，易于生产线的操作员使用。

为了达到每分钟80件的速率，我们安装了两个“双胞胎”机器人站。将刷子加载到可编程的送料机上（FlexFactory公司开发的型号为SX-240 Anyfeeder送料机），震动刷子以将其分开传送，使机器人能够拾起刷子。Anyfeeder送料机通过LabVIEW库与机器人站交互。
基于PCI-8254R图像采集卡、一个AVT 1400×1000像素的CDD摄像机和ImagingLab定制红外照明灯的系统对刷子进行图像采集，确定其位置和可将部件拾起的坐标点传给机器人。如果没有可拾起的部件，系统震动Anyfeeder送料机，将更多的刷子放置在摄像机下。该系统有四种可行的震动模式—向前震动、向后震动、均匀震动和加载更多部件—基于视觉系统信息来发出动作。
我们将刷盒的8个槽盘放到机器人前面的固定位置。刷子可能在送料机上的位置是随机的，视觉系统不得不寻找每个部件的位置和方向，因为每个刷子必须以正确的方向放置在其盒子中。此外，机器人有多个钳子应对四个刷子，因此视觉系统必须在每个拾取周期，识别和寻找四个刷子的位置。当一个槽盘已满时，新的槽盘将会到达。机器人单元每天工作24个小时，每周七天，拒绝任何有缺陷的部件。
视觉系统用来引导机器人，通过测量尺寸和验证完整性对部件提供质量控制。使用DENSO ImagingLab机器人库，我们实现了严格的视觉和机器人集成。因此，用户可以只用一个操作来校准图像和机器人
对工业机器人进行编程，原型设计，和测试
LabVIEW应用
采用LabVIEW软件平台，我们很快就成功地实现了对新机器人应用进行编程，原型设计和测试。使用LabVIEW软件平台的另一个较大的优点是具有设计和自定义图形用户界面的优势。
由于相同的LabVIEW程序将在从电脑到NI公司智能摄像机等设备上运行，对于我们的系统，我们在选择NI公司硬件上具有很大灵活性。此外，NI公司的标准允许产品的快速集成，从而缩短了项目开发的时间和成本。

杏耀注册一下《Q554258》北京时间8月22日消息，杏耀注册登陆 化妆品发现及零售平台Birchbox在首轮获得1050万美元融资。

Birchbox由来自哈佛商学院(Harvard Business School)的高材生海利·巴纳(Hayley Barna)和凯塔·杜尚普(Katia Beauchamp)于2010年10月共同成立，目前已有4.5万名会员。会员量每月增长幅度约为50%。

　　据悉，Birchbox主要通过会员订阅方式提供服务，杏耀注册一下 用户定期会收到来自Birchbox平台的打包产品和各种信息等。其中打包产品有化妆品样本或试样，还有如何使用化妆品等实用信息。

　　Birchbox的经营模式类似于私人销售或者私下销售。具体指的是会员每月缴纳10美元(或每年110美元)的会费后，会收到经过“个性化筛选”的化妆和美容产品的样品。每个会员每个月至少会收到4个化妆品样品，从80多个高端零售商(比如Kiehl’s, Laura Mercier, Smashbox等)处送到家里。

　　Birchbox在网站上为样品提供相关的贴士和教程。如果会员对样品满意，想购买对应的产品，杏耀平台 她们也可以在Birchbox上购买，这样她们就会获得折扣积分(邀请新成员也会获得积分)。

　　该网站的理念就是帮助消费者发现新的品牌和产品，提供实惠的价格，同时也促进销售。

　　除此之外，Birchbox的一个独到之处是，它还允许用户个性化定制，比如用户对口红感兴趣，可以设置Birchbox的针对性订阅。它每月提供的一套样品是根据每个用户的喜好和个人资料定制的。每个用户都会填写一份美容问卷调查，并创建个人资料，这些资料就被用来为她们挑选样品。

　　目前，Birchbox已在当地时间18日进行的第一轮融资中筹得1050万美元资金，投资方包括Accel Partners、First Round Capital、Harrison Metal、Forerunner Ventures、Lerer Ventures和Sam Lessin等。Accel的合伙人Theresia Gouw Ranzetta称该公司的”团队与一些世界一流的化妆品品牌合作，每月给消费者们带来有趣的美容样品试用体验。我们相信Birchbox有很大的机会获得持续性的增长，我们期待着帮助她们获得成功。”

　　Birchbox联合创始人凯塔•杜尚普表示：“Birchbox旨在使女性朋友购买化妆品的过程变得更轻松，同时也帮助更多知名品牌将产品送到消费者手中。此次新筹集的资金将用于进一步的产品开发和人员猎聘工作。现在，我们正在认真考虑扩大业务到其他垂直领域。”

　　据了解，目前很多零售商似乎都想成为Birchbox的合作伙伴。原因在于化妆品行业十分适用于Birchbox的样品试用体验模式，因为许多女性消费者都希望在花钱购买美容产品之前先试用样品，无论是化妆品、洗发水、乳液还是面霜。Birchbox不仅能帮助她们实现这一点，而且还有助于女性消费者发现更新更好的产品。

杏耀平台《Q554258》VANCL化妆品将于8月28日出席肌本色化妆品主题连锁加盟店在广州召开的新闻发布会暨营销战略同盟启动仪式。参加本次新闻发布会的包括国内相关知名品牌企业、杏耀平台 连锁协会领导、30多家主流媒体、行业代理商10多家。

据了解，肌本色(G-BOX)主题个人护理用品店，专门销售让时尚人士爱不释手的化妆品、美容护肤、头发洗护、美妆用具、杏耀注册登陆 精美饰品、功效用品、生活用品等，以“潮流、新颖、时尚”著称，深受都市人群热捧。16－36岁的女性当仁不让地成为了“时尚先锋”的代言人。“肌本色”个人护理精品旗舰店连锁由光大企业集团旗下广州集博投资有限公司统一经营管理。公司实力雄厚，资源充足，公司内部拥有一支朝气蓬勃的经验策划团队，杏耀注册一下 对项目策划推广和商铺经营管理有着较强的实战经验。
凭借丰富的专卖店营销理念和完善的售后服务，使“肌本色”这一品牌知名度不断的得以提升，旗下的专卖店基本在广州的目标商圈设立样版旗舰店，致力于打造时尚男女喜爱的潮流品牌，现在拥有数以万计的忠实会员，品牌已深入每个消费者的心中。
致力于发展成为中国化妆品电子商务第一品牌的VANCL化妆品（www.pf.com.cn)，通过电子商务模式，将“高品质、低价格”完美统一起来，倡导“简约.健康.时尚”的生活方式，能够为人们带来实惠而又新奇的消费体验，其主力消费群是80-90后，尤其是学生和白领一族。