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　杏耀注册链接《Q554258》C2CC中国化妆品网讯 2009年7月，化妆品连锁新秀歌诗玛获得了世界最大的风险投资红杉资本的风投，杏耀注册登陆 而其老总曾历任国美电器总经理，曾是黄光裕的手下。短短两年时间里，歌诗玛已成功拿到两轮资本，包括战略投资人，在业内尚属首例。

　　然而，就在歌诗玛预计2011年达到500家，希望四五间连续300%以上的增速时，上半年不断传出了歌诗玛断粮的声音，“资本投资就如同跑接力赛，一棒交接一棒，如果你第一棒就没有或者某一棒跑的不好，杏耀注册 都会影响到你后续的运作。”

2011年5月中旬，歌诗玛总经理田千里做客C2CC新闻采访间，采访前这位非常具有喜感的“跨界高手”，就跟记者约法三章，“不谈这事”。说起刚进入化妆品行业，田千里有很多的问题和不能接受的事，杏耀注册登陆 比如不能串货，不能降价，而擅长大店管理的他，也道出了化妆品专营店管理的困局，比如小店管理模式、8090后的管理问题。

　　“未来专营店的出路在哪里?”

　　“应该是日本药妆店模式。”田千里说。

　“我觉得化妆品行业机会很大，按理一个消费品行业，竞争应该非常激烈，这一过程会出现重组、大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，慢慢地会有一个集中度的行业。但奇怪的是这么长时间，这一行还是很低端，比如本土品牌有3700多个，(专营)店有16万多家，最大的是娇兰佳人，300多家，我们一千多亿的市场，最大国内企业是自然堂，年回款二十多亿，根本不成比例。当时我意识到，这个行业存在很深刻的问题，进来后感觉更加明显。”

　　“刚进这个行业，我最奇怪最不可接受的是，大家都跟你说，你不能做两件事，第一是不能串货，第二是不能降价。我们是市场经济吧，市场经济是什么?是价值决定价格，消费者根据价格选择消费，你这种保护，消费者是受害者，这样的结果是中国化妆品成为了最贵的，选择最少。”

“我们开始时起点比较高，之所以发展快，主要有两个条件，一是资本支持，二是团队非常有战斗力。目前主要存有三个难题：一是管理模式，主要小店管理模式，如果一个店有十人左右，就面临问题，很难形成一个管理团队，包括店长，不一定是一个专业的管理人员，她甚至要参与销售，又远离总部，这个点如果控制，很难解决，如果是大店管理，那就很好解决，顾个很好的总经理，一个店就是独立的管理实体。这个模式城市可以做，区域就不行。第二是8090后的管理，不像老一代员工那么有耐心、会坚持，要通过不断的培训筛选去解决。第三是房租，这是中国的一个社会现象。”

“全世界有两种模式，我认为比较先进，一是苏格兰模式，一种是日本药妆店模式，前者是典型的法国模式，叫拉动模式，明星、品牌、宣传、奢侈……让你顶礼膜拜，我们认为这是皇家文化，但离大众很远，并不适合东方人，在西方文化的主导下有可取之处。后者是典型东方的方式，能推动未来，比如像莎莎，就是一个怪胎，是丝芙兰+日本药妆店的组合，更趋向于日本药妆店，目前会比较适合，未来应该是日本药妆店。”

　　杏耀注册登陆《Q554258》伴随着中国美容业的快速发展，美容领域更加细分化，服务机构的专职性和专业性是美容行业发展的最终趋势。由美容教母之称的郑楚蓉女士与眉唇造型艺术设计师施威联手创办的顶级美容私人会所瑞丽斯即将登陆北京，杏耀注册登陆 从而显现出中国美容界趋向与世界接轨的势头。

　　据悉，这家位于北京黄金地段保利中心的私人会所瑞丽斯面积大约800平米左右。瑞丽斯整体风格呈现中国风，以中国艺术为主题，结合现代SPA五感系统的渗透，打造独具特色的会所：从视觉上来说，艺术品作为室内装潢的一大亮点，让人们仿佛置身于艺术画廊的氛围。整形项目宣传画置放于咨询室，明亮柔和的灯光，让宾客感到温暖放松;从听觉上来说，轻柔的现代音乐背景，让人们感知这个品牌的现代管理精髓;从嗅觉来说，独特的香薰配方，杏耀注册 给人舒缓的感受;从味觉来说，瑞丽斯有独特的菜单设计，甜点、茶品、水果、小食，力求每一季度都有新的调整;以上的四种“觉”会给你第五系列“感觉”：艺术、享受、温馨、专业、安全、信任、愉悦、分享。

　　除了精准的定位与精心的装修之外，郑楚蓉与施威强势的优势组合也令业内人士不可小觑。会所占据如此商业密集的地段，旨在打造高品质的医疗美容私人会所。据内部人士透露，瑞里丝将以完善科学的管理服务体系、会所式生活规划体系及私人美健康管理体系让会所披上高端而又令人向往的面纱。同时，也会中国的“美容修心合一”概念带入会所，杏耀注册链接 打造内外兼美的美容理念。

　　1994年毕业于北京医学大学，后为美国加州杰利瑞大学院士、博士生导师的郑楚蓉可谓资历丰厚，她是京楚蓉雍和家园医疗美容中心创办人，从事医学美容整形12年，以无创伤手术为专长。多次以国际医学协会会员、医学美容交流学者身份到美国、韩国、日本等整形技术前沿国家交流访问，以精湛的技术为众多中外演艺人士塑造美丽，被誉为“明星院长”。眼下“瑞丽斯”的开业将展开郑楚蓉事业的新蓝图，“从内到外的锻造与修炼才是最完美的，我相信瑞丽斯可以做到”。

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杏耀注册登陆《Q554258》专营店经历跨越式发展之后，杏耀注册链接 如今关键词又转向了“洗牌”。尽管目前尚无具体事件支撑类似判断，但业界已对此警惕有加。在福建，各方连锁大佬也都在摩拳擦掌，暗中寻找突围途径。
　　加速开店，在数量和规模上压倒竞争对手?抑或将打理多年的精品店扩大经营范围，寻求新的利润增长点?在变革之路前途未明之时，福建跳蚤屋化妆品连锁不走寻常路，悄然掉头驶向百货商场。

　　跳蚤屋创立于1995年。当时，创始人林子渲刚刚经历一场生意的失败。选址福建师范大学学生街的跳蚤屋成了他的新开始，首家店面积仅6平米。15年过去，跳蚤屋已经发展为拥有12家店面的化妆品零售连锁。

　　然而，按照林子渲曾经的设想，这样的发展速度显然慢了。2009年初，林子萱为跳蚤屋定下规划，杏耀注册登陆 到2011年跳蚤屋的连锁规模应达到15家，并且每家店铺的面积都要在100平米以上。如今剩余时间无多，林子渲却果断选择“退缩”，转而收紧跳蚤屋连锁扩张的步伐。

　　2009年底开始，林子渲明显感受到化妆品专营店的扩张热潮渐渐开始退去，连锁扩张步履维艰，压力倾巢而上。过去，品牌商、代理商往往让终端店先销售，后回款。而现在，完成原始积累的品牌商、杏耀注册 代理商一改过去柔软的态度，变得异常强势起来。随之而来的，还有专营店的房租及人员管理成本的水涨船高，专营店现有利润越来越难以支撑起连锁店的营运。

　　与此同时，林子渲注意到，因为利欲熏心，许多专营店开始背离职业道德，通过大打价格战甚至哄抬房租等手段打压竞争对手，破坏了原本良好的市场秩序，使得专营店生存境况雪上加霜。多重压力之下，跳蚤屋尝试转型迫在眉睫。

　　“我做过很多生意，都失败了。之后，在化妆品市场又重新起家。15年的时间，我对化妆品行业产生了深厚的感情。因为热爱这个行业，我必须要探寻新的生存办法，寻找跳蚤屋的新出路。”林子渲决定化被动为主动，积极出击。

　　探索转型之路前，林子渲凭借多年行业经验，对福建化妆品市场做了全面分析。“专营店渠道不能轻易地说走到了尽头，但是已经出现了没落的趋势。如果只是守着自己的一亩三分田，很难继续在行业内扎根。若要重新圈地扩张，好的商圈已被其他连锁强势入住。开发新商圈，又要花时间和精力重新培养。在市场生存环境恶劣的情况下，加速扩张不是明智之举，扩张每前进一步，资金的投入就加大一步，面临的风险成本也就相应增加。”林子渲认为，扩张不是明智之举。如果扩大经营范围增加洗护系列，跳蚤屋又拼不赢屈臣氏和超市。因此，当前的转型必须跳出原有的专营店模式，林子渲把目光转向了与专营店有异曲同工之处的百货商场。

　　2010年，英国零售集团特易购宣布旗下乐都汇购物广场入驻福州仓山区。林子渲敏锐地嗅到了商机，他认为乐都汇的落地为跳蚤屋化妆品连锁入驻百货商场提供了一个可能的平台。暗藏心中已久的百货梦，即将被点燃。林子渲第一时间向乐都汇方面表达了酝酿已久的合作愿望。

　　乐都汇购物广场作为外资集团企业，试水中国市场的步伐谨慎又小心，其管理人士也在暗中寻找专业的合作伙伴进行联合经营。在与跳蚤屋达成合作之前，乐都汇方面对跳蚤屋化妆品连锁进行了必要而周全的考评。最终，跳蚤屋15年的行业背景、稳打稳扎的实干精神博得了乐都汇的信任，双方一拍即合。

　　由此，跳蚤屋化妆品连锁的转型之路正式拉开序幕。

　　林子渲透露，目前其已投入600万将乐都汇购物广场一楼980多平米的区域打造成跳蚤屋化妆品专区。5月中旬，《化妆品观察》记者实地走访了位于福州仓山区的乐都汇购物广场，整个化妆品专区陈列了悠莱、自然堂等十几个品牌的独立专柜，每个品牌专柜都配有专职的销售导购，看上去与其他商场的化妆品专区并无两样。

　　为把投资风险降到最小，跳蚤屋和乐都汇采取了联营的合作方式。场地为乐都汇所有，品牌入驻及管理则由跳蚤屋全权负责。双方共同协定出一个既定的返点政策，跳蚤屋只需依据每个月的销售额给予乐都汇相应的返点额。除此之外，跳蚤屋无需额外支付房租和物业管理费。

　　采访中，记者注意到一个细节：开店15年，跳蚤屋从未关闭过任何一家分店。而未来，把店开到商场里，将会是跳蚤屋继续探寻的新模式。新欢正在培养，12家旧爱何去何从?面对这样的疑问，林子渲坚定地表示，无论未来专营店的境况如何，原有的街铺都会继续保留下去。而支撑这些街铺保留下去的动力源于，多年来跳蚤屋与稳定的顾客群体建立的深厚感情。

　　用什么样的思路经营商场，能不能用原有的专营店模式硬套?林子渲反复追问自己。多年的行业经验让他清醒地认识到，专营店和百货商场有太多不同。专营店可以灵活地进行打折促销活动，而商场因为管理的规范性和制度约束，活动力度远不如专营店。百货只能靠其多品牌和大规模吸引消费者消费。在专营店系统，某个品牌在某一阶段的销量出现滞后，专营店可以及时地通过促销活动把销售额拉动上来。而百货商场的自然销售，会导致品牌发展不平衡，这是商场内部无法灵活调节和避免的。为此，林子渲大胆地启用了一批新人组建跳蚤屋的商场运营团队，他希望“零经验”的新人能通过摸索探寻出跳蚤屋的“百货经”。

　　目前，林子渲通过对消费者消费心理的研究想到了与乐都汇购物广场的超市进行联动的销售的模式。消费者可以凭超市的购物小票，按照一定的超市消费金额来抵扣购买化妆品的金额，从而实现购物广场与跳蚤屋化妆品的捆绑式销售。

　　对于跳蚤屋进入乐都汇的更多细节，以及跳蚤屋新的模式该如何走，林子渲不愿过多谈及，表现得非常低调，有所保留。他担心，这个还没有成熟的模式因为高调会不堪一击。不过，为了表明跳蚤屋进驻商场的决心，跳蚤屋已经签下福建省所有乐都汇购物广场的化妆品经营权。另据透露，跳蚤屋还将于今年9月进驻厦门一家大型商场。

　　林子渲并不满足于经营大众品牌，未来他希望兰蔻、雅诗兰黛等国际大牌也能够入驻跳蚤屋。“虽然难度很高，但是若不主动和这些大牌谈判，连实现的可能性都没有。”

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　　然而，杏耀注册链接 按照林子渲曾经的设想，这样的发展速度显然慢了。2009年初，林子萱为跳蚤屋定下规划，到2011年跳蚤屋的连锁规模应达到15家，并且每家店铺的面积都要在100平米以上。如今剩余时间无多，林子渲却果断选择“退缩”，转而收紧跳蚤屋连锁扩张的步伐。

　　2009年底开始，林子渲明显感受到化妆品专营店的扩张热潮渐渐开始退去，连锁扩张步履维艰，压力倾巢而上。过去，杏耀注册登陆 品牌商、代理商往往让终端店先销售，后回款。而现在，完成原始积累的品牌商、代理商一改过去柔软的态度，变得异常强势起来。随之而来的，还有专营店的房租及人员管理成本的水涨船高，专营店现有利润越来越难以支撑起连锁店的营运。

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　　杏耀注册《Q554258 》“专营店在短期内很难主流，杏耀注册链接 在非主流城市主要推一些非主流的品牌，在一些非主流的渠道，整个销售也是非主流的。只能是很热了，就像是赶集，虽然都是穷人，但很热闹。化妆品店我持一个悲观的乐观，行业一定会迎来春天，但对于化妆品店不一定是春天，因为要面临两个很难跨越的坎：一是房租的倍增，一个是工资的倍增，更大的隐患是政府在零售税务的领域的规范，国内大多的化妆品店一规范都得亏钱。”

　　“老子有句话说，与其不争，杏耀注册登陆 故天下莫能与之其争。竞争的最高境界，是不争，我都不跟你竞争，你怎么跟我争呢?就是差异化竞争，错位竞争。屈臣氏很厉害，但不一定每个店都开的很好，也有不好的店。我们应该想明白的一件事是什么呢，根据以前我们未来的发展，我们应该怎么样去跟他们差异化的竞争。”

　“一是渠道的差异化，80%的市场在县城，是目前很多大的品牌、商场、屈臣氏下不去的地方，我们现在是游击队，杏耀注册 小米加步枪，咱们干不过德国日本鬼子，可以先去打打土匪。二是品牌的差异化，去年与科丝美诗合作推出来的，定位是全球第一款为云、贵、川、渝地区量身定制的护肤品，特别适合这一趋势消费者皮肤的特点，适宜空气湿度，紫外线强度、水质特点等环境。”

　　“专营店推自有品牌，是必然趋势，是每一个店铺终端定位不一样，有的会把他作为一个补充，有的是主打，但我觉得不一定去做，但适合的一定是最好的。”

　　“我比较反感跑马圈地的说法，就算你圈了，你圈得住吗?首先得把自己的自留地圈好，不然别人也会圈你的地，我觉得要一边发展新市场，一边要巩固老市场。我们也没有全国拓展的计划，主要是在云、贵、川、渝区域范围内，做好自己的事情。从市场、店铺、产品，更多的是做减法。”

　　“最大的困难是战胜自己的心魔，比如说做减法，现在我们的SKU目前有1100多个，在全国的化妆品店算是最少的，要把以前已经形成市场规模、被消费者接受、有一定影响力的品牌给砍掉，精简的过程我们经历了痛苦的挣扎，但经历过了，就会云开雾散，有好的结果。”

　　“不能用我们的价值观、人生观去要求8090后，而是应该试着从他们的角度去理解他们。我从来不留他们，员工离开公司是好事，离开不外乎几个原因：一是有更好的发展空间，应该祝贺，二是自己去创业，更不能留了，三是去了比金甲虫更差的公司，这个时候他会回来，珍惜这一岗位的工作，更稳定，都是好事。”

杏耀注册链接《Q554258 》“在新一轮化妆品产业趋势和互联网商务潮流面前，本土日化渠道商该何去何从呢？”这是5月19日，杏耀注册 “碧斯与郎共舞·美丽中国论坛暨七色花签约抽奔驰活动”（下简称美丽中国论坛）现场，一位日化经销商代表提出的问题。

这个问题代表了很多经销商的想法。随着互联网商务潮流的兴起，中国日化产业渠道势必进一步扁平化，许多经销商纷纷表示要往产业链的上游走，然而事实上真的如此吗？

此外，在电子商务热潮面前，杏耀注册链接 许多企业纷纷涉足互联网，然而自建网站好，还是借助专业的电商平台好呢？这个概念也困扰着许多经营人士。

美丽中国论坛精彩的对话环节上，雅兰国际董事长何毅彬先生、七色花国际总经理吴洁女士、中国民营经济教父郎咸平先生、杏耀注册登陆 360传媒副总经理敬松女士和PayPal中国市场总经理叶大清先生五位嘉宾就当中的问题进行了热烈的探讨，并给予了精妙的回答。

互联网潮流下：经销商出路何在

2011年，雅兰国际在市场上的投入力度要比往年大得多，其旗下碧斯品牌，5月19日耗费巨资冠名由《中国洗涤化妆品周报》主办，广东三百六十度传播广告有限公司承办的“与郎共舞·美丽中国论坛”，而在这之前，碧斯还曾耗资数百万冠名了著名的“音乐先锋榜”。

碧斯是一个主打抗衰老概念的本土化妆品品牌，其今年一大重要的市场战略是进入一线城市的百货商场渠道，直接与国际大牌竞争。除了要进入一线商圈外，碧斯今年很重要的一个市场策略就是积极开拓电子商务。

尽管何毅彬表示，目前网络销售对碧斯品牌而言还不占据主要份额，但是碧斯品牌已经主动融合产业链，将线上和线下品牌结合起来。就美丽中国论坛上，上述经销商提出的问题，何毅彬给出了一个让经销商和厂家都能更好地融合和发展的模式。这就是雅兰国际目前正在从事的“线上+线下”同时整合的“1+1”模式。

何毅彬说，“1+1工程，就是我们品牌和合作的零售店，我们把它作为线上和线下的连接，挂在我们自己的一个商城。比如说在四川，你是某一个化妆品店，你是我们的经销商，或者一个零售加盟店，我们把它变成了在网上也作为一个网站，把它挂到我们自己的一个品牌上面去。消费者可以点击我们品牌，进入到自己所在的区域。比如四川庐州，庐州里面找到某一个店，某一个店里面有卖我们品牌的时候，他可以直接点击到里面让它送货。这种1+1工程的电子商，线下一个链，线上一个链。可能你的商店里不但做我的碧斯，你还做了其他的品牌，有可能其他品牌都做线上和线下两家店，这样你挂在网上就变成很多的店挂在上面。把零售商和品牌商、制造商有机结合起来。”

美丽中国论坛上，郎教授十分赞同雅兰国际的这种做法，他表示，如果经销商客户量大的话，还有一个更大的优势，就是定价权。雅兰国际讲的是产业链整合，整合之外经销商不只是一个送货的单位，经销商的议价权同样存在。经销商要与品牌厂家一起整合，而经销商的客户资源越多，经销商的优势也越明显，相应的定价权也越大。

对此问题，叶大清也表示，只要渠道商有量又有客户资源，渠道商就成功了。渠道商可以依此找到自己的定价权。渠道商要善于把制造商整合好，充分调动自己的资源，而电子商务只不过是一个技术手段，渠道商一样可以利用电子商务这个技术手段壮大自己。

搞电子商务：企业该如何突破

吴洁说七色花进入化妆品行业时间不久，不过此前两年化妆品在七色花的门店里面已经占据了50%的销售额。

七色花是一个销售女孩用品的连锁店，目前全国连锁店面已有2000多家。最开始，很多人并不认同七色花这样的店面居然也能销售化妆品，但七色花远远地打破了游戏规则，颠覆了人们的惯性思维，七色花不但能销售化妆品，而且还备受消费者喜爱。

七色花的商业成功再一次证明，新的商业模式不是由教科书催生的，而是在市场实践中锤炼出来的。本次“七色花签约抽奔驰活动”中，许多经销商纷纷加盟签约七色花门店，而整个上海会期间，七色花受到了经销商们的热烈追捧。一位七色花的竞争对手告诉记者，“七色花实在是太另类了，她是独一无二的，她们的生意非常好，当然七色花的推广投入也做得比我们好，她们还冠名高端签约抽奔驰活动，我们根本不是她们的对手。”

在美丽中国论坛上，吴洁以其特有的女性气质告诉近千名前来参会的日化精英，“七色花与众不同的的内核是与生俱来的。1999年，我们从消费链出发，以统一经营的模式开创了这个细分的行业。我们从一个女孩每天对产品的接触习惯和需求出发，去整合产品。经过13年不间断的努力，我们的店铺始终是同一条街上人气最旺的店铺，而我们在全国已经有近2000家这样的店铺。七色花和化妆品行业，和日化线的跨界合作序幕已经展开，我们希望得到更多消费者的理解，希望能够为现有的化妆品专卖店找到一种全新的商业模式。”

然而，面对互联网热潮，对话环节上，吴洁十分谦逊，对不明白的地方，她不耻下问。她说“从去年开始七色花已经在做电子商务，但是顺应这个潮流做电子商务的企业很多，而在建立自己电子商务平台的时候，都不抱很大希望。像我们那样的企业，我们应该自建平台，还是利用像ebay、淘宝这样的已经比较具有规模的电子购物平台？”

对此话题，敬松的回答令人印象深刻，她认为，企业官网对消费者而言，其信任度会高一些，而专业的平台像淘宝这些，其产品丰富，消费者可选择性多，仓储和物流的成本也要低，因此各有利弊。“简单来说，比如说海尔在国美销售，是不是海尔也要去做一个国美呢？大部分人是不会这样做的，从常规来说，专业的人做专业的事这个角度来讲，应该是交给专业的这种国美、苏宁来做。”

叶大清表示，无论是自建官网、B2C或者C2C，在目前中国而言都有可能会成功，毕竟美国的电子商务已经占到市场零售总额的10%，而中国的电子商务只占到了零售总额的2%，相当于2002年时候的美国市场水平。

郎咸平则认为，自建官网和依托专业电商平台是两种极端，企业应该探索更新的电商模式，比如做A2C。A代表制造，C代表终端零售，应该找到一个专业的互联网公司做认证，再做上网。“你是不是想到放弃两个极端？自己不要做，也不要找淘宝这些。能不能思考一下，你能不能做到认证加上A2C，我觉得这个方向才是你们化妆品行业应该走的方向。”

面对吴洁的提问，敬松、叶大清和郎咸平的回答各有特色，经销商们都给予了热烈的掌声。碧斯与郎共舞•美丽中国论坛大获成功。

　　杏耀注册登陆《Q554258 》2010年5月16日，杏耀注册链接 加拿大一环保组织Environmental Defence呼吁加拿大政府对化妆品行业制定更严格的法规，原因是此前Environmental Defence公布的一份报告显示加拿大境内许多化妆品含有大量的有毒重金属物质。

　　据悉，杏耀注册 该组织对49种女性常用的化妆品中的重金属水平进行了检查，结果发现所有产品都至少含有2种以上值得关注的金属物质。报告同时指出，其中有一个品牌的口红含铅量超过加拿大卫生部建议最大限量的10倍多。但是所有产品都未在包装标签中提到所含的重金属成分。

　　此次对化妆品的测试由加拿大SGS执行，测试发现96%的化妆品含有铅，90%的产品含铍。平均来说，抽查产品平均每种含有4种规定限制使用的重金属。其中，口红中检测出3类含量最大的重金属，分别为砷（70ppm）、镉（3ppm）以及铅（110ppm），有些重金属极其容易被人体吸收。

　　因此，Environmental Defence再次呼吁加拿大卫生部通过改善建议以提高化妆品立法限制，杏耀注册登陆 包括要求制造商在产品标签上标明所有包含的金属成分。

　　该NGO组织称，本次化妆品抽查总体符合加拿大化妆品法规的指南草案，但指南反映出更低水平的铅含量在技术上是完全可以避免的。

　　此外，目前现有的指南只对5种重金属做了含量限制，但是检测中却发现了其他杂质含量较高的重金属，加拿大也需要对其基本限量做出规定。组织首席执行官Rick Smith表示加拿大应该对化妆品法规中的杂质进行改进，以更好反应加拿大化妆品市场的现状。

杏耀注册登陆《Q554258 》台湾有毒塑化剂风暴不只波及五大类食品，现在连女性常用指甲油、口红等化妆品，也可能遭到波及，杏耀注册 彰化县卫生局昨天前往连锁药妆店巡查。
　　彰化县卫生局会同县府消费者保护官，杏耀注册链接 前往县府附近的药妆店稽查，针对口红、指甲油、香水、乳液、乳霜、粉末清洁用品、发胶等产品取样，带回卫生局化验。据了解，化妆品在制造过程中会加入定香剂，很多定香剂中会有塑化剂的成分。台湾卫生署三年前就规定，杏耀注册登陆 禁止化妆品内使用DEHP等塑化剂，但管治松散，仍有不少业者拿来混在化妆品内，令产品显得更均匀、香气更浓，和更易被皮肤吸收。最近由于塑化剂风暴席卷多类食品，有民众检举化妆品也有问题，卫生局因此展开稽查。